Wie gehe ich im Arbeitsbereich vor
1. Firmen (Consulting):
Mit der Geschäftsleitung oder den zuständigen Führungskräften werden die akuten Themen (Personalwesen, Positionierung, etc.) besprochen. Gerne machen wir dazu noch eine gemeinsame oder auch eigene Analyse, um möglichst alle Aspekte zu erfassen. Die Analyse soll dazu dienen, dass der Auftraggeber möglichst genau den Aufgabenbereich beschreiben kann. Ein Consultant oder ein Consultant-Team mit den benötigten Kompetenzen wird auf die Bedürfnisse des Auftraggebers bereitgestellt. Wenn es zu einer Auftragsvergabe kommt, werden die Kosten der ersten Beratungssitzung nicht berechnet.
2. Firmen und Teams (Coaching):
Sei es beim Coaching mit der Geschäftsleitung, einem ganzen Team, Führungskräften oder einzelnen Mitarbeitern gehen wir auf die Stärken und Fähigkeiten, sowie auf die hindernden und / oder blockierenden Faktoren ein, indem wir den Betroffenen die Auswirkungen für das Unternehmen und / oder auf die einzelnen Personen verständlich aufzeigen. Wir achten besonders darauf, dass dieses Vorgehen in einem Umfeld gegenseitiger Achtung und Respekt stattfindet. Die Identifikation mit dem Arbeitgeber, die Motivation und Freude an der Arbeit werden zielstrebig gefördert. Wenn es zu einer Auftragsvergabe kommt, werden die Kosten der ersten Beratungssitzung nicht berechnet.
3. Führungskräfte (Coaching):
Personen mit grosser Verantwortung kommen häufig an ihre Belastungsgrenzen. Wir haben nicht alle die gleichen Stressauslöser, deshalb ist es wichtig, den individuellen Auslösern auf den Grund zu gehen, und sie zu erkennen. Wir sind darauf spezialisiert, dass wir mit unserem Coaching, die in jedem Mitarbeiter verborgenen Stärken und Fähigkeiten mobilisieren und damit bis anhin unerkannte Blockaden lösen können.